Dla Mateusza

Twój doradca od rozwoju w ecommerce

Zestaw plików, dzięki którym Claude wie, czym się zajmujesz, jak wygląda Twój rok i dokąd zmierzasz. Punkt wyjścia: masz pod ręką prawdziwy sklep, więc nie trzeba niczego ćwiczyć na sucho. Uruchomienie zajmuje pięć minut.

01Pobierz

Jeden plik zip. W środku foldery z plikami tekstowymi, nic się nie instaluje.

Pobierz paczkę

02Uruchom

Pięć minut, bez instalowania czegokolwiek na komputerze.

  1. Rozpakuj folder Mateusz-Claude-Baza gdzieś, gdzie go znajdziesz. Pulpit jest w porządku.
  2. Wejdź na claude.ai/code i zaloguj się na swoje konto.
  3. Wskaż rozpakowany folder jako miejsce pracy.
  4. Napisz pierwszą wiadomość: „Przeczytaj CLAUDE.md i powiedz, od czego zaczynamy."

Przy pierwszym uruchomieniu Claude poprosi o doinstalowanie narzędzi deweloperskich (pojawi się przy tym słowo „git"). To normalne i jednorazowe, zgódź się.

Uwaga, bo tu większość ludzi się zacina: okno z pytaniem o instalację potrafi otworzyć się za innymi oknami. Wygląda wtedy, jakby Claude się zawiesił. Przełącz się między oknami (Cmd+Tab) albo kliknij Findera w Docku i poszukaj okienka z pytaniem. Kliknij „Zainstaluj", poczekaj kilka minut i wróć.

Chcesz mieć to z głowy wcześniej? Otwórz Terminal (Cmd+spacja, wpisz „Terminal"), wklej xcode-select --install i zatwierdź.

03Co jest w środku

Zwykłe pliki tekstowe. Możesz je czytać, zmieniać i wyrzucać.

PlikDo czego służy
00-START-TUTAJ.mdta sama instrukcja co tutaj, w środku paczki
CLAUDE.mdzasady pracy doradcy, czyta je na starcie każdej rozmowy
mateusz/punkt-startu.mdco już umiesz, jak wygląda Twój rok, gdzie są dziury
mateusz/szansa-w-kite.mdnajkrótsza droga: pokazać się tam, gdzie już pracujesz
plan/plan-12-miesiecy.mdplan wpisany w sezon, wyjazdy i zimowe pół etatu
doradcy/liczby-w-ecom.mdzasypanie największej luki, czyli arkuszy i liczb
doradcy/portfolio.mdzamiana codziennej roboty w dowody dla pracodawcy
doradcy/automatyzacja-i-ai.mdTwój kierunek: technikalia, automatyzacja, AI w treściach
doradcy/co-umie-claude.mdgdzie kończy się „napisz mi tekst", a zaczyna praca
doradcy/audyt-sklepu.mdClaude otwiera przeglądarkę i sprawdza sklep jak klient
doradcy/integracje-i-narzedzia.mdjak rola rośnie bez proszenia o awans
doradcy/praca-i-pieniadze.mdrozmowa z szefem o roli i pieniądzach
szablony/przegląd tygodnia i opis projektu do portfolio
pamiec/MEMORY.mdtu doradca zapisuje ustalenia, żeby nie ginęły

04Siedem pierwszych rozmów

Kliknij „kopiuj" i wklej do Claude. Kolejność ma sens, ale nie jest obowiązkowa.

Nazwij to, co już robisz

Przeczytaj mój punkt startu. Przetłumacz moje obowiązki z kite.pl na język, którym mówią ogłoszenia o pracę w ecommerce. Chcę zobaczyć, ile z tego już umiem, tylko inaczej to nazywam.

Zobacz, gdzie możesz wejść

Przeczytaj doradcy/co-umie-claude.md, doradcy/integracje-i-narzedzia.md i mateusz/szansa-w-kite.md. Powiedz, które z tych rzeczy mogę zacząć robić w kite.pl w tym miesiącu, przy okazji normalnej pracy.

Pierwsza liczba

Chcę policzyć średnią wartość zamówienia w naszym sklepie. Poprowadź mnie krok po kroku na moich danych, ale nie podawaj gotowego wyniku ani formuły, dopóki sam nie spróbuję.

Pytanie, na które nikt u nas nie zna odpowiedzi

Pomóż mi znaleźć jedno pytanie o nasz sklep, na które nikt w firmie nie umie dziś szybko odpowiedzieć, a które da się rozstrzygnąć na danych, do których mam dostęp. Potem ustalmy najkrótszą drogę do odpowiedzi.

Audyt sklepu od strony klienta

Przeczytaj doradcy/audyt-sklepu.md. Włączmy przeglądarkę i przejdźmy razem przez nasz sklep tak, jak widzi go klient. Chcę na koniec listę konkretnych rzeczy do poprawy, a nie ogólnych wrażeń.

Jak to zaproponować szefowi

Chcę powiedzieć szefowi, że biorę na siebie ten obszar. Ułóż ze mną tę rozmowę tak, żeby była propozycją, a nie prośbą. Napisz, o jakie dostępy muszę poprosić i co dokładnie obiecuję.

Rytm na najbliższe miesiące

Ustalmy, jak wygląda mój tydzień do listopada. Mam 5-10 godzin tygodniowo i sezon na głowie. Chcę konkretne dni i konkretne zadania, nie ogólne wskazówki.

05To nie jest czat do pisania tekstów

Warto wiedzieć od razu, gdzie są granice tego narzędzia, bo są dalej, niż się wydaje.

PoziomNa czym polega
1 — pytaniaopisy, teksty, przeformułowania. To, co pewnie już robisz. Każdy to umie i nikt za to nie płaci więcej.
2 — plikiwrzucasz eksport zamówień albo zestawienie stanów i pracujesz na tym. Tu powstają odpowiedzi na pytania, których nikt w firmie nie zadał, bo nikomu nie chciało się przeklikać arkusza.
3 — systemyClaude podłączony do arkuszy, analityki, reklam czy zadań i czytający z nich sam. Wtedy przestaje być aplikacją, a zaczyna wyglądać jak stanowisko pracy.

To działa w praktyce, nie tylko w teorii. W innej firmie, którą prowadzi Maciek, osoba odpowiedzialna za sklep pracuje dokładnie tak: karty produktów, magazyn, obsługa klienta i planowanie zadań przechodzą przez to narzędzie, a Claude ma dostęp do firmowego systemu zadań i pilnuje, co jest do zrobienia.

Do tego dochodzą reklamy, grafiki i zdjęcia produktowe, analiza zwrotów i tego, co zalega w magazynie. Wszystkie te obszary są w Twoim zasięgu, bo masz pod ręką prawdziwy sklep.

Claude potrafi też otworzyć prawdziwą przeglądarkę i przejść przez sklep tak, jak robi to klient: kliknąć, przewinąć, zmierzyć czas ładowania, zrobić zrzuty z telefonu i z komputera, przejrzeć wszystkie karty produktów naraz. To najkrótsza droga do pierwszego konkretnego wyniku, bo nie wymaga niczyjej zgody ani dostępu do systemów.

I najważniejsze: rola w firmie rośnie nie przez tytuł, tylko przez to, ile procesu przez kogoś przechodzi. Zaczyna się od jednego arkusza z eksportem zamówień, a kończy na tym, że odpowiedzi o sprzedaż lądują tam, gdzie zespół i tak patrzy. Wtedy nie musisz prosić o rozwój, tylko go pokazujesz.

06Dwie rzeczy na start

Doradca ma prawo Cię popędzać. Napisałeś w ankiecie, że wykładasz się, gdy jest za wygodnie, i że lubisz napięty grafik. Dostał instrukcję, żeby mówić wprost, kiedy przez dwa tygodnie nic się nie ruszyło. To realizacja tego, o co sam prosiłeś.

Doradca ma nie zmyślać liczb. Jeśli czegoś nie wie, powie „nie wiem" i napisze, skąd to wziąć. Gdyby kiedykolwiek podał liczbę, której nie umie uzasadnić, dopytaj, skąd ją ma. To jedyny sposób, żeby takie narzędzie było warte zaufania.